財務コンサルティング

1. FC本部の財務戦略

✔ 収益モデルの最適化

  • 初期加盟金、ロイヤリティ(売上・利益ベース)、広告分担金の設計
  • FC本部の固定費・変動費の見直し
  • 直営店 vs. フランチャイズ店の収益バランス分析

✔ キャッシュフロー改善

  • 本部の資金繰り管理(FC展開のための資金計画)
  • 収益の安定化(ストック型収益 vs. フロー型収益のバランス)
  • 収支シミュレーションの作成

✔ FC展開の投資・資金調達

  • 資本政策(自己資金 vs. 銀行融資 vs. 投資家資金)
  • VC・PEファンド活用のアドバイス
  • 助成金・補助金の活用支援

2. 加盟店向け財務支援

✔ 加盟店の資金計画

  • 加盟希望者向けの開業資金シミュレーション
  • 金融機関やリース会社との連携による資金調達サポート

✔ 収益改善支援

  • 加盟店のPL(損益計算書)・BS(貸借対照表)分析
  • 収益向上施策(売上アップ+コスト削減)
  • 原価率・人件費比率・家賃比率の適正化

✔ 事業継続・EXIT戦略

  • 不採算店の早期対策(撤退基準の策定、M&A、業態変更)
  • 加盟店の事業承継・売却支援

一覧に戻る