財務コンサルティング
1. FC本部の財務戦略
✔ 収益モデルの最適化
- 初期加盟金、ロイヤリティ(売上・利益ベース)、広告分担金の設計
- FC本部の固定費・変動費の見直し
- 直営店 vs. フランチャイズ店の収益バランス分析
✔ キャッシュフロー改善
- 本部の資金繰り管理(FC展開のための資金計画)
- 収益の安定化(ストック型収益 vs. フロー型収益のバランス)
- 収支シミュレーションの作成
✔ FC展開の投資・資金調達
- 資本政策(自己資金 vs. 銀行融資 vs. 投資家資金)
- VC・PEファンド活用のアドバイス
- 助成金・補助金の活用支援
2. 加盟店向け財務支援
✔ 加盟店の資金計画
- 加盟希望者向けの開業資金シミュレーション
- 金融機関やリース会社との連携による資金調達サポート
✔ 収益改善支援
- 加盟店のPL(損益計算書)・BS(貸借対照表)分析
- 収益向上施策(売上アップ+コスト削減)
- 原価率・人件費比率・家賃比率の適正化
✔ 事業継続・EXIT戦略
- 不採算店の早期対策(撤退基準の策定、M&A、業態変更)
- 加盟店の事業承継・売却支援