1. FC本部のDX戦略設計

✔ DX導入ロードマップの策定

• 現状の業務プロセスを分析し、DXの優先順位を決定
• デジタル活用によるコスト削減・収益向上のKPI設定

✔ クラウドシステムの導入

• 加盟店管理システム（CRM・ERP）の導入
• 本部・加盟店間のデータ共有基盤の構築
• AI・BIツール活用による売上分析・予測

---

2. 加盟店の業務効率化（店舗DX）

✔ POS・キャッシュレス決済の最適化

• クラウド型POSシステムの導入
• モバイルオーダー・セルフレジ・QR決済対応

✔ 在庫・発注管理の自動化

• AIを活用した自動発注システムの導入
• 在庫ロス削減・売れ筋商品分析

✔ シフト管理・勤怠DX

• スマホアプリによるシフト作成・勤怠管理
• RPA活用で給与計算・勤怠集計の自動化

---

3. マーケティングDX（デジタル集客・CRM）

✔ 顧客データ活用による売上向上

• POS・予約システムと連携したデータ分析
• 会員アプリ導入によるリピーター獲得

✔ MEO・SNSマーケティング強化

• Googleマップ・口コミ管理（MEO対策）
• Instagram・LINE公式アカウント運用

✔ EC・OMO戦略

• 実店舗＋オンライン（EC・アプリ）連携
• クーポン・ポイント連携によるクロスチャネル集客

---

4. 本部・加盟店のコミュニケーションDX

✔ 加盟店サポートのデジタル化

• チャットツール・オンラインMTGの活用
• 動画マニュアル・Eラーニング導入

✔ 加盟店向けポータルサイトの構築

• 重要情報・マニュアルのデジタル化
• 共有フォーラム・ナレッジベースの運用