FC本部構築支援
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FC展開の戦略立案(市場調査、競合分析、ブランド構築)
市場調査・競合分析
- ターゲット市場の選定(国内・海外)
- 消費者ニーズの調査(アンケート、SNS分析)
- 競合FCの成功要因・弱点分析
- FC本部の強み・独自価値の明確化(差別化戦略)
ブランド構築
- FCのブランドコンセプト策定
- ブランドのビジュアルアイデンティティ(ロゴ・カラー・店舗デザイン)
- ブランドストーリー・理念の確立
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加盟店募集・開発(ターゲティング、募集資料、契約スキーム)
加盟店ターゲットの設定
- 理想的な加盟オーナープロファイルの作成
- 個人 vs. 法人の募集戦略
募集活動の最適化
- 加盟募集サイト・広告・SNS活用
- 加盟希望者向け説明会・ウェビナー開催
- 既存加盟店からの紹介制度構築
契約スキームの設計
- 加盟金・ロイヤリティ設計(固定 vs. 変動)
- 契約期間、更新条件、解約条件の明確化
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マニュアル・オペレーション構築(業務フロー、研修制度、運営マニュアル)
業務フローの策定
- FC店舗の標準オペレーションモデルの作成
- 仕入れ、接客、販売、在庫管理の最適化
研修制度の確立
- 加盟店向け研修プログラム(開業前・開業後)
- Eラーニング、動画マニュアルの活用
運営マニュアルの作成
- 店舗運営マニュアル(業務・人材管理)
- 緊急対応マニュアル(クレーム対応、トラブル対応)
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加盟店サポート体制の整備(本部の組織設計、サポートツール開発)
本部の組織設計
- SV(スーパーバイザー)体制の構築
- 本部の役割分担(研修・マーケティング・店舗支援)
加盟店支援ツールの開発
- POSシステム・売上分析ツール導入
- 店舗運営ダッシュボードの提供
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契約関連の整備(加盟契約書、ロイヤリティ設計、法務対応)
契約書の整備
- 加盟契約書・運営規約の作成(法務チェック)
- 加盟者のリスク管理(競業避止義務、契約解除条項)
ロイヤリティ設計
- 固定ロイヤリティ vs. 売上歩合制の選択
- ブランド料、広告分担金の適正設計
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マーケティング・ブランディング(プロモーション戦略、デジタルマーケティング、集客支援)
FCブランドのマーケティング戦略
- 全国展開 vs. 地域特化のマーケティング戦略
- FC専用プロモーション(店舗+本部の共同広告)
デジタルマーケティングの活用
- SEO・MEO(Googleマップ最適化)対策
- SNS広告(Instagram・YouTube・TikTok活用)
集客支援
- 本部主導のキャンペーン(期間限定プロモーション)
- 加盟店の個別サポート(販促ツール、チラシ作成)
FC拡大支援
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加盟店募集の強化
- ターゲット設定:理想的な加盟オーナー像を明確化
- リード獲得戦略:ウェブ広告、SNS、展示会、紹介制度などの活用
- 加盟説明会・商談強化:魅力的なプレゼン資料・動画・ウェビナーの活用
- 加盟契約の仕組み改善:初期費用・ロイヤリティの見直し、柔軟な契約プラン
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既存加盟店の成功支援
- オペレーション強化:成功モデルの標準化、業務マニュアルの充実
- 売上向上施策:マーケティング支援、プロモーション強化
- 加盟店フォロー体制の整備:SV(スーパーバイザー)の強化、研修制度の拡充
- 評価制度・インセンティブ:優秀店表彰、成長支援プログラム
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ブランド力の向上
- デジタルマーケティング強化:SEO対策、SNS戦略、YouTube活用
- メディア露出戦略:プレスリリース、インフルエンサーとの連携
- 口コミ・評判管理:レビューサイト対策、加盟店の成功事例発信
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FC本部の強化
- 組織体制の強化:本部の役割明確化、SVの育成
- データ活用:売上・顧客データを活用した戦略立案
- システム導入:加盟店管理システム、DX化による業務効率化
財務コンサルティング
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FC本部の財務戦略
収益モデルの最適化
- 初期加盟金、ロイヤリティ(売上・利益ベース)、広告分担金の設計
- FC本部の固定費・変動費の見直し
- 直営店 vs. フランチャイズ店の収益バランス分析
キャッシュフロー改善
- 本部の資金繰り管理(FC展開のための資金計画)
- 収益の安定化(ストック型収益 vs. フロー型収益のバランス)
- 収支シミュレーションの作成
FC展開の投資・資金調達
- 資本政策(自己資金 vs. 銀行融資 vs. 投資家資金)
- VC・PEファンド活用のアドバイス
- 助成金・補助金の活用支援
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加盟店向け財務支援
加盟店の資金計画
- 加盟希望者向けの開業資金シミュレーション
- 金融機関やリース会社との連携による資金調達サポート
収益改善支援
- 加盟店のPL(損益計算書)・BS(貸借対照表)分析
- 収益向上施策(売上アップ+コスト削減)
- 原価率・人件費比率・家賃比率の適正化
事業継続・EXIT戦略
- 不採算店の早期対策(撤退基準の策定、M&A、業態変更)
- 加盟店の事業承継・売却支援
DXコンサルタント
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FC本部のDX戦略設計
DX導入ロードマップの策定
- 現状の業務プロセスを分析し、DXの優先順位を決定
- デジタル活用によるコスト削減・収益向上のKPI設定
クラウドシステムの導入
- 加盟店管理システム(CRM・ERP)の導入
- 本部・加盟店間のデータ共有基盤の構築
- AI・BIツール活用による売上分析・予測
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加盟店の業務効率化(店舗DX)
POS・キャッシュレス決済の最適化
- クラウド型POSシステムの導入
- モバイルオーダー・セルフレジ・QR決済対応
在庫・発注管理の自動化
- AIを活用した自動発注システムの導入
- 在庫ロス削減・売れ筋商品分析
シフト管理・勤怠DX
- スマホアプリによるシフト作成・勤怠管理
- RPA活用で給与計算・勤怠集計の自動化
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マーケティングDX(デジタル集客・CRM)
顧客データ活用による売上向上
- POS・予約システムと連携したデータ分析
- 会員アプリ導入によるリピーター獲得
MEO・SNSマーケティング強化
- Googleマップ・口コミ管理(MEO対策)
- Instagram・LINE公式アカウント運用
EC・OMO戦略
- 実店舗+オンライン(EC・アプリ)連携
- クーポン・ポイント連携によるクロスチャネル集客
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本部・加盟店のコミュニケーションDX
加盟店サポートのデジタル化
- チャットツール・オンラインMTGの活用
- 動画マニュアル・Eラーニング導入
加盟店向けポータルサイトの構築
- 重要情報・マニュアルのデジタル化
- 共有フォーラム・ナレッジベースの運用